春明甲和春明乙关于职场社交的对话(二)

摘要

:Linkhere是正能量的工作社交,可以让人不通过第三方介绍就互相认识,核心价值在节省用户时间,产品一定和微信做差异化。“酒香也怕巷子深”,我们请Linkhere用户告诉工作伙伴,大家都用,才会越方便。“我不怕别人copy,因为我会写文章”。

:让我们继续聊聊Linkhere。这个App如果成功了,到底会怎么样?

:如果这个App成功了,地球上人的隔阂就会被打破很多。原来我们每天见到很多人,是不会随便搭讪的。但是,工作和事业的交友是正能量,如果彼此有交集,去认识就有了正当的理由。大家愿意上Linkhere,把自己的真实职业身份告诉他人,获得的回报是他人的真实身份,这是“我为人人,人人为我”。在Linkhere成功之前,我们每个人一辈子认识人的数量可能是2千个左右。在Linkhere成功之后,我认为可以达到2万个。过去我们认识别人的方式是通过朋友介绍,绝大多数要经过第三方,现在有了Linkhere,间接的可以变成直接的。

:很好奇Linkhere后面会做成什么样子。

:我们的产品仍然在内测阶段。后面继续围绕着核心的用户价值来做。第一,帮助用户更容易地找到、联系和匹配人;第二,节省用户的时间,提高工作的效率。比如,下一版会对附近页面的人进行分组,让用户看到的新人和旧人分开来。再比如,我们增加了电子邮件功能。虽然微信将电子邮件减少了,但商务人士之间的交流,还是要用电子邮件的。记住,“微信向左,Linkhere向右”。Linkhere选择做的事情,一定要有差异化,微信不做的但又是职场人士需要的,我们就会做。关于节省时间,我们要避免LinkedIn做的一些为了增加engagement而做的事情,比如他人看了自己的页面,或者增加了一个技能,也要发个提示,很无聊,真心浪费商务人士的时间。业界一致的观点是App越高频价值越高,我们的看法是,Linkhere就像你真正的好朋友,并不需要每天都去联系,但到关键场合又必不可少。

:Linkhere是不是只对社交高需的人群有用?比如,软件工程师就不会经常去用。

:这个问题问得很好。一开始立项的时候,木虎的工程师也觉得没啥用,他们打交道最多的不是人,而是计算机和代码。但他们也有社交的需要,比如他们也经常上CSDN社区,也喜欢和同行工程师切磋。社交里除了沟通,互相之间学到东西是一个隐含的价值。再有,工程师总是一些风险资本、初创公司、好工作追逐的对象,用了Linkhere,好事会找上门来。

:你觉得最大的挑战是什么?

:运营。“酒香也怕巷子深”,因为社交网络是人和人互动,要大家来才会体会到价值。这个刚开始会很难,特别是对我们这些文弱的书生[笑],从没经过血雨腥风的战场。所以,我们真诚地请Linkhere的用户告诉他们工作上的伙伴,大家都用起来,能得到很多方便和节省时间。

:这次的CES,你们做了点小小的推广,效果怎么样?

:效果不好。因为我们的产品还不够成熟,想把产品做做好才去推广。有一些Linkhere的支持者在现场,不多,欣慰的是他们之间有互动。相信明年会很多。我们有点着急,人与人相逢,在不同场景交到朋友的质量是不同的。远在异国他乡,交到的(行业)朋友更珍贵难忘。但这急不来。现在只想大声疾呼,在每一个行业会议、展览,“We are here to help!”。

:你不是互联网分析师吗?整天念叨Linkhere,是不是不做主业了?

:Linkhere是86Research Lab的第一款创意,真正开发的是木虎科技。86Research Lab是我们15年下半年的新业务,分析师整天和互联网的公司、人和产品打交道,有很多主意可以去做成产品。通过参与到Linkhere的设计与运营,我们的分析师学到不少实战的东西,比如分析海内外社交行业,哪家的云服务比较好,O2O公司地推的方法,等等。这些一手知识是以前没有的。我对我们的基金客户说,你们要装Linkhere,这是帮助你们工作的东西。分析师走到哪里,都可以和行业里的人交流。